Смена руководства в Apple: Тим Кук передает управление Джону Тернусу
Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора компании. С 1 сентября 2026 года эту должность займет Джон Тернус, нынешний старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук при этом останется в компании в роли исполнительного председателя совета директоров и будет отвечать за взаимодействие с властями разных стран. Вспоминаем, что произошло с Apple за 15 лет руководства Тимом Куком и чего ждать от нового гендиректора.
Как Тим Кук превратил Apple в корпорацию стоимостью четыре триллиона долларов
За время работы Тима Кука в качестве генерального директора рыночная капитализация Apple выросла с примерно 350 миллиардов долларов до четырех триллионов. При этом самого Кука нередко критиковали за излишнюю осторожность и нежелание идти на крупные технологические и стратегические риски.
Путь Кука до Apple
Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама). В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете. После окончания учебы Кук устроился в IBM, где проработал около 12 лет.
С 1994 по 1997 год Кук занимал должность главного операционного директора Intelligent Electronics — компании, занимавшейся продажей компьютерной техники и программного обеспечения. Затем он перешел в Compaq на позицию вице‑президента по управлению материальными ресурсами, но задержался там менее чем на год. В марте 1998 года Кук пришел в Apple, где стал старшим вице‑президентом по глобальным операциям.
Почему Кук решил перейти в Apple
К моменту прихода Кука компания переживала непростой период: несколько лет подряд она несла убытки, а спасать ситуацию вновь пригласили Стива Джобса, который вернулся на пост гендиректора через 12 лет после своей отставки. Позже, выступая на выпускной церемонии в своем университете, Кук вспоминал, что все рациональные доводы говорили в пользу того, чтобы остаться в Compaq, однако он все‑таки прислушался к интуиции:
«В тот день в начале 1998 года я прислушался к своей интуиции, а не к логике и не к мнению людей, которые знали меня лучше всех. Уже через несколько минут первого собеседования со Стивом у меня появилось желание отбросить осторожность и присоединиться к Apple. Моя интуиция подсказывала, что это уникальный шанс — работать с выдающимся создателем и стать частью команды, которой по силам возродить великую американскую компанию».
Назначение Кука преемником Стива Джобса в 2011 году выглядело естественным. Он сыграл ключевую роль в выходе Apple из кризиса и в превращении ее в одного из глобальных технологических лидеров. Коллеги выделяли его как визионера в области управления продуктами, закупками и цепочками поставок. За жесткий подход к складским запасам он шутливо называл себя «Аттилой складов».
Со временем Кук стал ближайшим соратником Джобса и несколько раз фактически исполнял обязанности гендиректора во время его отсутствия по состоянию здоровья. В момент смены руководства у компании практически не было более логичного кандидата на высший пост.
Бизнес‑результаты и обвинения в «недостатке революций»
За почти полтора десятилетия во главе Apple Кука неоднократно называли менеджером, которому удалось не только сохранить наследие Джобса, но и развить успех компании. Сегодня Apple входит в тройку самых дорогих компаний мира, уступая лишь нескольким IT‑гигантам. При этом еще в 2011 году корпорация уже находилась среди глобальных лидеров по капитализации — задача Кука заключалась скорее в том, чтобы удержать и приумножить эти позиции.
Многие аналитики отмечают, что главная заслуга Кука — в отсутствии авантюрных стратегических шагов, которые могли бы подорвать устойчивость бизнеса. По сути, он overseeing превращение Apple из революционного стартапа Кремниевой долины в стабильную корпорацию, надежно приносящую ожидаемую прибыль все более широкой аудитории по всему миру.
Одновременно с этим Куку часто ставили в упрек недостаток ярких прорывных продуктов. При нем компания не выпустила устройства, сопоставимого по влиянию с первым iPhone. Часы Apple Watch, наушники AirPods и гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro нередко назывались интересными, но не меняющими правила игры продуктами.
Еще один часто обсуждаемый вопрос — позднее включение компании в гонку технологий искусственного интеллекта. Apple пришла к ИИ‑решениям позже конкурентов и была вынуждена частично опираться на разработки партнеров и соперников, в том числе Google. Критики видят в этом продолжение осторожной стратегии, из‑за которой корпорация избегала высокорискованных, но потенциально прорывных инвестиций.
В итоге Кук оставляет после себя чрезвычайно устойчивый финансовый бизнес, однако перед его преемником стоит задача найти новые направления роста и вернуть компании статус технологического первопроходца.
Кто такой Джон Тернус и почему именно ему доверили Apple
О том, что смена руководства произойдет в 2026 году, стало известно заранее. Сообщалось, что речь идет о плановой передаче полномочий и этот шаг не связан с текущими финансовыми результатами корпорации. В числе основных претендентов на пост нового гендиректора почти с самого начала называли Джона Тернуса.
Как выбирали преемника Кука
Внутри компании долго обсуждалось несколько кандидатов. В 2024 году среди фаворитов на роль преемника назывался главный операционный директор Джефф Уильямс. Однако, по данным источников, ключевой проблемой был возраст: Уильямс лишь немного моложе Кука, тогда как Apple требовался руководитель, способный возглавлять компанию в долгосрочной перспективе.
В 2025 году стало известно, что Джефф Уильямс уходит из компании, и шансы Тернуса заметно выросли. Среди потенциальных претендентов также упоминались старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, старший вице‑президент по маркетингу Грег Джосвиак и руководитель разработки программного обеспечения Крейг Федериги, известный широкой аудитории по эффектным выступлениям на презентациях. Все они старше Тернуса.
Возраст вряд ли был единственным фактором отбора. В пользу Тернуса говорило то, что он возглавлял ключевое для компании направление — разработку аппаратного обеспечения и продуктовой линейки. Кроме того, его работу высоко оценивали и Тим Кук, и бывший операционный директор Джефф Уильямс.
Сегодня Тернус считается одним из самых влиятельных людей в компании. Он курирует команды и аппаратного, и программного дизайна, выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством, а также активно участвует в маркетинге, лично просматривая и редактируя материалы для сайта и презентаций.
Биография и карьерный путь Джона Тернуса
Джон Тернус младше Тимa Кука на 15 лет, однако провел в Apple почти столько же времени. Он присоединился к команде продуктового дизайна в 2001 году после четырех лет работы в компании Virtual Research Systems, занимавшейся решениями для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где получил степень бакалавра технических наук по машиностроению.
В Apple он начинал с разработки компьютерных мониторов, участвовал в создании первого iPad, а затем руководил расширением продуктовой линейки. В одном из корпоративных заявлений подчеркивалось, что Тернус был среди руководителей, курировавших переход устройств Apple на собственные процессоры.
Именно Тернус, а не Кук, провел недавнюю презентацию нового MacBook Neo в Нью‑Йорке. Это устройство компания рассматривает как стратегический продукт, позволяющий выйти на рынок более доступных ноутбуков и занять там заметную долю.
Каким будет Apple под руководством Тернуса
В официальном заявлении Тим Кук заявил, что считает назначение Тернуса на пост генерального директора правильным выбором. Он охарактеризовал преемника как человека с инженерным мышлением, инновационным подходом и качествами лидера, который способен вести компанию вперед.
В то же время именно под руководством Тернуса разрабатывались те продукты, которые критики нередко называют «недостаточно революционными» — Apple Watch, AirPods и шлем смешанной реальности Apple Vision Pro, так и не ставший массовым устройством. Это вызывает вопросы: способен ли новый руководитель вдохновить инженеров и дизайнеров на создание действительно прорывных решений и готов ли он к тем переменам, которых от компании ждут инвесторы и пользователи.
Наблюдатели сходятся во мнении, что Тернус вряд ли станет повторять стиль Стива Джобса, который был лично вовлечен в каждую деталь дизайна, или Тима Кука, сосредоточенного в первую очередь на эффективности бизнес‑процессов. Новый руководитель — инженер с глубокими техническими знаниями, который хорошо понимает, какой сложный труд стоит за современными устройствами компании, и делает ставку на команды, готовые тестировать границы возможного.
Поэтому за технический уровень продуктов Apple в ближайшие годы, по всей видимости, можно не переживать. Куда важнее то, удастся ли Тернусу вернуть компании репутацию безусловного лидера технологических инноваций и одновременно сохранить ту финансовую устойчивость, которую за 15 лет построил Тим Кук.
